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1.走進接待中心

建案的接待中心通常分為一般制與預約制。
一般制：
只要購屋族有興趣，就可以直接進入接待中心了解產品、簽約買賣，但看屋時相對較容易受打擾。
預約制：
為近來接待中心的新趨勢，購屋族必須先去電預約才可看屋，以免到了現場，銷售人員無空檔介紹，白跑一趟，甚至被拒於門外。如遇到此情形，可以留下名片或聯絡方式，請現場人員盡快安排，能獲得較充裕的看屋時間。

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2.初步了解產品

進入接待中心後，銷售人員會初步介紹產品，以建案的地段、優勢為主，如為預售屋，常有接待中心與未來基地地點不相同的情形，這時可以藉由平面圖和銷售文宣確認基地實際位置，逐步了解周邊生活機能、地段價值、學區好壞、交通便利性等，建議看屋後應親自勘查現場，以了解周邊環境。
另外，現場銷售人員多會提到未來周邊利多規劃，如捷運、商城的興建，購屋族應進一步了解該開發建設是否已經確定，自己是否能有機會享受，以免購屋後才發現該計劃只是空談。

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3.預售屋-樣品屋

由於預售屋只能憑藉設計圖、模型等，想像未來成屋後的規劃，因此接待中心多數會搭建樣品屋，藉由銷售人員的導覽，讓購屋族能有具體想像空間。但因樣品屋皆呈現最完美的一面，且為了營造空間感，家具常會小一號、造成空間坪數放大的錯覺，因此空間感必須再打折扣。
至於沒有規劃樣品屋的預售屋，則需要透過仔細看全區平面圖與家具配置圖，來了解未來建案空間規劃。

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3.新成屋-實品屋

新成屋通常會規劃實品屋，一般會挑選景觀最佳戶別，讓購屋族看見視野最好的一面。由於實品屋已是成屋裝修，和樣品屋相較問題較少，但可從屋簷、窗台是否有漏水痕跡等小細節觀察建商施工品質。若為毛胚屋則可注意樑的位置，未來裝潢可能需要扣除包樑的設計規劃，才是室內實際高度。

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4.深入介紹

看完樣品屋、實品屋後，銷售人員會在接待中心各區域，更深入介紹該建案，例如播放宣傳影片、模型區與建材配備展區的介紹等。影片內容多數在介紹建案未來的優勢，如周邊將有哪些規劃；興建中的新成屋和預售屋通常會有模型區，此時可觀察未來建案外觀、社區棟距，藉由方位挑選喜愛的戶別；建材配備的展示則須注意是標準配備或選備，規格與型號是否需要升等或更換。

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5.詳談細節

看完接待中心針對建案一系列的介紹後，最後便開始坐下來談論價錢與簽約細節，由於合約內容密密麻麻，一般民眾嫌麻煩，多不會細看，其實消費者擁有5天以上的契約審閱期來詳讀合約內容，因此可以帶回家中仔細研讀，確保自己權益。由於法律不斷修改，消費者平時應該多加注意相關條文，並保留現場提供的廣告文宣，才能維護自己的權益。

6.

考慮下一家
或成交簽約

達人意見
詢問最初開價 車位也可殺

現場銷售人員給的合約書，總說是制式合約，恕無法更改，但其實這都是可以談的，完全沒有所謂「制式合約」的事情，我就曾有過更改未來預售屋換約手續費的經驗。
至於談價錢的部分，也許你不擅長殺價，但至少一定要問到「最初的開價」，一般而言，建商所開的價錢，在每個不同銷售時期都會不斷的調漲，因此一定要問到推案之初的第1個開價，也許我們沒有殺價殺到接近底價的能力，但至少可以買到最原始的價格。另外，許多民眾都以為車位都是一口價，其實在最後還可以在車位價錢上砍它一刀，讓對方措手不及。

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陳斐娟小檔案

★經歷
◎台視台語新聞主播
◎台視財經節目主持人
◎年代新聞台財經主播
◎東森財經新聞台財經主播
◎「夢想街57號」主持人
◎「房子這樣買就對了」主持人
★目前持有房產
◎台北市內湖民權東路六段大樓
◎台北市新生南路、和平東路口大樓
◎台北市南港區2間預售屋
◎台北市文山區捷運宅
★心法
房子沒有買不買的問題，只有什麼時候買的問題
資料來源：陳斐娟

達人意見
自住考量機能 投資選預售

我不喜歡買預售屋與新成屋，雖然新成屋可看到實品，但新成屋剛蓋好後，通常都會有些小毛病需要再花一筆錢去裝修，即使現在許多建商信譽良好，給予保固期，但找人前來修理也相當麻煩。尤其新屋剛搬進去的頭1年，幾乎每戶都在裝潢，社區情況很亂，就曾經聽聞不少住戶在眾人施工期間趁亂被偷竊的事情。
由於預售屋付款方式較輕鬆，做為投資是一項不錯的選擇，自住則必須考慮安全、舒適和方便性。買房子有可能是你一生中最大的投資與花費，千萬要做好功課，理性的看待，只要對市場認知足夠，就不易受騙。

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聶雲小檔案

★經歷
◎樂透開獎主持人
◎中視「綜藝大哥大」主持人
◎TVBS娛樂新聞主持人
◎廣州「超級消費王」主持人
◎三立「黃金夜總會」主持人
◎華視「平民大富翁」主持人
◎非凡「發燒消費通」主持人
★持有房產經歷
◎台北市東區、民生社區、大直有不少房產，但認為奢侈稅不會是最後一波打房政策，因此均已脫手
◎目前轉投資中國重慶房地產
★心法
買房子是感性的舉動，但需要理性的行動
資料來源：聶雲

http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/33513876/IssueID/20110709